Concept particulièrement protéiforme, le «bien-être au travail» est devenu un enjeu dans le dialogue social auquel les entreprises ne peuvent plus rester indifférentes.
Quel que soit l’angle sous lequel il est considéré, il suppose une implication de chaque instant à tous les niveaux de l’organisation: si le salarié en est évidemment le bénéficiaire ultime, les managers, eux, ont un rôle-clé à jouer.
Je vous explique comment dans cet article publié en octobre dans AGEFI Luxembourg.
